督导处（绩效考核办公室）是对全院教学工作进行监控、检查、评价和指导以及部门绩效考核的职能机构。其主要职责是：

一、制定教学督导及部门绩效考核方面的工作规划和管理制度。

二、对全院教学工作的全过程和各主要环节进行巡视检查、监督指导、调查研究、质量评估，为全院教学工作提供监督指导和咨询服务。

三、在调查研究的基础上，发现并研究学院教育教学改革建设过程中存在的问题，有针对性地为学院教育教学改革与发展提出建议与咨询。

四、深入教学一线开展教学检查，对教学过程的各个环节进行分析评估，特别是对教师的意识形态领域、课程思政力量那个呀、师德师风、教风学风、教学态度、教学内容、教学方法、教学水平、教学效果及教书育人等教学情况进行检查、评价和指导，使其不断改进和提高。

五、汇总督导反馈信息，研究并提出整改建议。

六、牵头对教师出现教学差错与教学事故的认定及处理工作、配合相关部门进行教师的年终考核、师德师风考核、教学质量考核等工作。

七、按照学院总体工作安排对全院各部门进行绩效考核。

八、完成学院布置的其他工作任务。